在移動互聯網時代下,大學生同校配送創業火爆
2019-08-09 16:26:56 云快賣

在移動互聯網的時代下,餐飲外賣仍然是持續發展,數據顯示,2017年,國內餐飲行業營業額已突破4萬億,2018年仍然在持續增長,并沒有下降的跡象。

這表明什么呢?

在新餐飲,新零售的盛起,市場也正面臨更大的挑戰和變化?對于創業者來說,這意味著什么呢?又能給帶來怎樣的機遇和新的商機呢?據分析,現在消費者的時間觀念也越來越寶貴了,對于服務和效率來說就變得更加嚴格了,消費者從根本發生質的變化,商家需要提供便捷、個性化的服務。因為,作為創業者你會面臨更多的挑戰,需要擁有數據化運營的能力,從而為消費帶去更優質的服務體驗。在現在的市場上,有好多的創業瞄著餐飲外賣這個行業,試圖從外賣作為切入點,打造一個智能的生活服務平臺,最大化的連接商家,例如一些食堂、外賣、零售和電商等平臺,把自身的服務做到極致,為消費提供超越現在的服務,讓消費者有好多的體驗。

目前,在一線、二線的城市,有美團、餓了么等巨頭搶占市場,但面臨一些沒有背景和資本的創業者來說,這是一個很難與他們去競爭的市場,因為在大城市生活服務的競爭從來就沒有停止過。相對普通的創業者可以避開與這個巨頭的正面競爭,尋找一些沒有沖突的市場,比如三、四線城市,或者高校市場,來發展自己的事業。有人說,創業是前有狼,后有中間還有小老鼠的一場混戰,成不了第一或唯一,就只有死路一條。在這么慘烈的競爭下,作為普通創業者的你,如何打造高校生活服務平臺?如何把風險降到最低呢?

云快賣服務平臺,專注于高校O2O服務領域,致力打造一個智慧的生活校園圈,從根本出發,做到最好,可以從以下幾點進行運營。第一、巧用平臺

如果你是一個沒有技術,沒有經驗和資金的人,并且對高校市場服務平臺比較感興趣的話,想要通過自己的實踐去實現自己的價值的話。你不妨加入云快賣服務平臺,結合云快賣的一套完整的校園應用和運營經驗,在本校園立足,成功地在本校市場,發展成為一個整體的校園服務平臺。第二、數據分析

一個全新的校園服務平臺,需要從0至1的改變,也就是需要積累自己的用戶,市場營銷就變得較為重要的一項。如果提高校園服務平臺的用戶呢?做活動是一個比較有效的捷徑。比如,云快賣的一些活動吸引,可以設置一些獎品,這樣可以引導更多用戶的關注。還有一些就是社團的活動,以及每個學院的文藝活動,讓更多的用戶有參與感,從而給自己的平臺帶來一批的新用戶。

第三、商家合作

現在在校園里,食堂是學生的資源,做校園餐飲外賣的話,商家資源越多越好,這樣可以讓用戶有更多的選擇,體驗就越好。運營初期,我們可以做一些針對性地服務好一些商家,幫助他們提高營業額,前提是把口碑做好,前面鋪墊得好,后面就會有其他的商家主動尋求合作。打造一個完美的校園服務平臺,需要的是吸納更多優質的商家與合作,所以整個團隊里,商務談判能力是必不可少的,這樣才有勝算的資本。

創業是一項長跑運動,每個階段都會有著不同的挑戰,也是一個長期去付出而獲得收獲的過程,云快賣助你一臂之力,讓你跑得更長久,讓你跑得更輕松。

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